In den Jahren 2007 bis 2010 hat 
für die Firma swissgrid AG in Frick ein Project Portfolio Management Tool (PPM) zur Lenkung der laufenden Projekte realisiert. Monatlich erfassen alle Projektleiter in PPM den geplanten und effekten Bedarf an externen (monetär) und internen (Arbeitsstunden) Ressourcen ihrer Projekte. PPM verschafft der Geschäftsleitung einen laufenden Überblick über den aktuellen und geplanten internen und externen Ressourcenbedarf sowie die Einhaltung der zeitlichen Vorgaben aller Projekte von swissgrid.
Das Projektmanagment Tool wurde realisiert mit den Microsoft Produkten SQL Server 2000 und MS Access 2003.
